Tres hombres indígenas de Indonesia vistiendo ropa tradicional.

IPARD

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¿Qué es IPARD?

La Alianza Global de Pueblos Indígenas por los Derechos y el Desarrollo (IPARD) es una coalición global para el desarrollo que reúne a socios de múltiples sectores para garantizar los derechos de los Pueblos Indígenas, fortalecer las capacidades y catalizar el autodesarrollo económico.


IPARD es implementado por la Fundación Indígena FSC (FSC-IF) y fue creada y actualmente es financiada por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y el Consejo de Administración Forestal (FSC) con socios del sector privado.

Retrato de una mujer indígena pintada el rostro con arte tradicional, en Brasil.

Objetivo y teoría del cambio

IPARD trabaja para que los Pueblos Indígenas de todo el mundo puedan fortalecer sus capacidades, de modo que puedan gestionar y desarrollar sus comunidades sobre la base de sus prioridades, sus conocimientos tradicionales, la gestión de los recursos naturales y el respeto de sus derechos.

Creemos que si los Pueblos Indígenas desarrollan sus capacidades técnicas, organizativas y de gestión de forma consistente a largo plazo, esto fortalecerá sus habilidades para comprometerse y colaborar mejor con los gobiernos nacionales y el sector privado para lograr beneficios mutuos.

Objetivos estratégicos

La visión de IPARD se logrará a través de tres objetivos:

numero 1
Organizar y convenir un Programa de Desarrollo de Capacidades para las organizaciones y actores, como entidades de gobierno y el sector privado.
número 2
Fomentar un entorno propicio y favorable para la participación efectiva de los Pueblos Indígenas y la toma de decisiones conjunta en los asuntos que les afectan.
número 3
Promover las oportunidades de negocio y alianzas para el desarrollo sostenible de los Pueblos Indígenas basado en modelos económicos innovadores.

Enfoques y modelos

FSC-IF está implementando el programa IPARD siguiendo tres enfoques de programación:

  • Enfoque de Gestión del Programa Indígena (IPMA)

    En el más alto nivel, IPARD se guiará por la estructura de gobernanza del Consejo del FSC-IF y el Comité Permanente de Pueblos Indígenas (PIPC) del FSC. A nivel regional y nacional, IPARD trabajará en colaboración con muchos sectores, incluidos los gobiernos nacionales, para comprometerse con los representantes pertinentes de las organizaciones de Pueblos Indígenas que construirán un proceso colectivo para la toma de decisiones que guíe la visión estratégica, la dirección, la planificación y la implementación del Programa con la plena inclusión de los conocimientos tradicionales y el aprendizaje social.

  • Enfoque Centrado por País (CFA)

    IPARD integrará los esfuerzos y recursos multisectoriales país por país para optimizar la probabilidad de un impacto y unos beneficios a largo plazo, teniendo en cuenta al mismo tiempo el Marco de Paisajes Culturales Indígenas desarrollado por FSC.

  • Enfoque Multisectorial (MSA)

    IPARD respaldará el cumplimiento de la visión a largo plazo de los Pueblos Indígenas mediante la creación de planes de colaboración con diferentes sectores y partes interesadas. Por lo tanto, integrará las aspiraciones y necesidades en todos los sectores que son relevantes para los Pueblos Indígenas centrándose en la gestión de los recursos naturales, los derechos, sus economías, su bienestar social y otras prioridades basadas en los contextos nacionales.

A nivel operativo, IPARD está aplicando los enfoques a través de dos modelos de programación:

  • Modelo de Sostenibilidad de los Pueblos Indígenas – Autosuficiencia (IP-SSR)

    Es una herramienta de orientación operativa y programática impulsada por la visión a largo plazo de IPARD y basada en cinco objetivos: (1) desarrollo de capacidades de las organizaciones de los Pueblos Indígenas, (2) promover los derechos de los Pueblos Indígenas en función de los contextos políticos nacionales, (3) ampliar las prácticas de gestión de los recursos Indígenas en relación con el clima y las soluciones basadas en el mercado, (4) desarrollar modelos económicos Indígenas, y (5) identificar alternativas para apoyar un desarrollo inclusivo, holístico y cultural. El modelo IP-SSR se basará en acciones estratégicas específicas y en lugares o países específicos para alcanzar objetivos a largo plazo y prever la escala de intervención para consolidar la resiliencia y la autosuficiencia.

  • Modelo de Alianza IPARD (IP)

    Es la herramienta operativa para respaldar la aplicación del modelo IP-SSR y los enfoques IPARD. Los socios estratégicos, técnicos y de implementación serán mapeados de acuerdo con su potencial para contribuir a cada uno de los objetivos programáticos y guiados por la visión de los Pueblos Indígenas como elemento central de este trabajo. Los socios estratégicos de IPARD pueden ser ONGs internacionales o locales, agencias de la ONU, bancos multilaterales de desarrollo, corporaciones empresariales, fundaciones, agencias bilaterales y otros.

Retrato hombre afrodescendiente en el bosque

Regiones

IPARD trabaja en países de América Latina, África y Asia, empezando por América Latina.

Resultados

Por medio de su Programa IPARD, FSC-IF ha logrado:

  • Se co-organizó una sesión de escucha global con el Centro de Desarrollo Inclusivo de USAID para 100 Líderes Indígenas para informar la nueva estrategia climática de USAID.
  • Ha impartido formación en línea sobre la negociación del cambio climático a 48 líderes Indígenas de África y América Latina como preparación para la COP 27.
  • Apoyó la participación de nueve estudiantes de organizaciones de Pueblos Indígenas de Panamá, Guatemala y Bolivia en un Título de Experto en Pueblos Indígenas, Derechos Humanos y Cooperación Internacional, organizado por el Fondo para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas de América Latina y el Caribe (FILAC).
  • Estableció una alianza regional con la AMPB, la Asociación de Comunidades Forestales de Petén (ACOFOP), Hivos, el PNUD, ONU-Mujeres, la FAO y organizaciones Indígenas locales para implementar una iniciativa de promoción del empoderamiento económico de las mujeres y niñas Indígenas en Guatemala, Honduras y El Salvador.
  • Estableció una asociación regional con la Alianza Mesoamericana de Pueblos y Bosques (AMPB) para desarrollar e implementar subprogramas en beneficio de los Pueblos Indígenas de América Central, centrándose en los bosques, el desarrollo de capacidades, las finanzas, el cambio climático, el empoderamiento económico de las mujeres Indígenas y las economías Indígenas.
  • Apoyó el Primer Congreso Regional Mesoamericano de Bosques y Paisajes Sostenibles para construir una agenda multisectorial conjunta para la gestión sostenible de los bosques y la biodiversidad que incluya la visión y las necesidades de los Pueblos Indígenas y las comunidades locales.
  • Se creó un plan de trabajo con los Pueblos Indígenas y otros socios en Panamá para los derechos de los Pueblos Indígenas, el autodesarrollo integral y el empoderamiento económico de las mujeres Indígenas, incluyendo la creación de un Comité Asesor Indígena de Panamá, la firma de un acuerdo de cooperación con el Ministerio de Gobierno y la firma de un Memorando de Entendimiento con la FAO.
  • Colaboración con el Comité de Coordinación de los Pueblos Indígenas de África (IPACC) y la Red de Poblaciones Indígenas y Locales para la Gestión Sostenible de los Ecosistemas Forestales en África Central (REPALEAC) para elaborar y aplicar planes de trabajo conjuntos para promover los derechos y el autodesarrollo de los Pueblos Indígenas en el continente.
  • Coorganización de una serie de seminarios web sobre economías indígenas con el Subcomité Indígena Internacional del Consejo de la Casa Blanca para Asuntos de los Pueblos Indígenas (WHCNAA), ofreciendo oportunidades para el intercambio de conocimientos entre las tribus indígenas de los Estados Unidos de América y los Pueblos Indígenas de América Latina, con un total de 127 participantes de organizaciones de Pueblos Indígenas.

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