Consultoría: fortalecer y acelerar jóvenes empresarios a través de un programa de coaching virtual

A)    ANTECEDENTES

Descripción de la organización

En 2019, el Forest Stewardship Council (FSC) estableció la Fundación Indígena FSC (FSC-IF) como oficina operativa del Comité Permanente de Pueblos Indígenas (PIPC).  FSC-IF es una fundación de interés privado de conformidad con la Ley No. 25 de 12 de junio de 1995 de la República de Panamá. La misión del FSC IF es crear un entorno propicio para garantizar los derechos de los Pueblos Indígenas y promover soluciones sostenibles basadas en los bosques dentro de los 300 millones de hectáreas de bosques Indígenas del planeta. La visión es que los valores globales de los Pueblos Indígenas, sus derechos, medios de vida, servicios ecosistémicos, capital natural y territorios sean reconocidos e incorporados en la gobernanza forestal, la gobernanza del cambio climático y los sistemas de mercado.

Alianza de los Pueblos Indígenas por los Derechos y el Desarrollo

FSC-IF es el socio implementador del Programa de la Alianza Global para los Derechos y el Desarrollo de los Pueblos Indígenas – IPARD por sus siglas inglés- financiado por USAID y FSC.  IPARD está compuesto por tres objetivos:

• Objetivo 1: Organizar y convocar un Programa de Desarrollo de Capacidades para las organizaciones y partes interesadas de los Pueblos Indígenas;
• Objetivo 2: Fomentar un entorno propicio para el reconocimiento, la participación efectiva y la toma de decisiones conjuntas de los Pueblos Indígenas en los asuntos que les afectan, y;
• Objetivo 3: Promover el desarrollo sostenible de los Pueblos Indígenas basado en modelos económicos sostenibles.

El IPARD utiliza tres enfoques interconectados para apoyar a los Pueblos Indígenas a superar sus desafíos de desarrollo:

A.     Enfoque Multisectorial (MSA, por sus siglas en inglés): Bajo la orientación estratégica del Comité Directivo (SC) de IPARD, IPARD convoca y aprovecha la experiencia de actores multisectoriales. Este enfoque garantiza que IPARD tenga en cuenta las necesidades de las comunidades indígenas en una amplia gama de sectores. Sobre la base de la MSA, IPARD aporta diversos socios técnicos para apoyar proyectos intersectoriales que logren los objetivos de desarrollo del programa.

B.     Enfoque centrado en el país (CFA, por sus siglas en inglés): la estrategia programática de IPARD se guía por un enfoque país impulsado por contextos nacionales específicos relacionados con los Pueblos Indígenas. IPARD implementa un proceso estructurado para identificar, evaluar y seleccionar países para implementar el programa.

C.     Enfoque de Gestión de Proyectos Indígenas (IPMA, por sus siglas en inglés):  Sobre la base de las relaciones del FSC IF con líderes y organizaciones Indígenas de todo el mundo, IPARD busca un diálogo, una consulta y una retroalimentación continua con los Pueblos Indígenas para asesorar el programa.  El IPARD apoya un foro a través del cual la Fundación Indígena FSC sirve de puente entre los Pueblos Indígenas, los socios técnicos, los gobiernos nacionales y el sector privado.  IPARD invierte en la selección de las mejores prácticas, enfoques y metodologías eficaces para garantizar la cohesión estratégica de las asociaciones multinivel.

A través de estos tres enfoques, el IPARD tiene como objetivo empoderar a las organizaciones de los Pueblos Indígenas y catalizar un entorno propicio en el que los Pueblos Indígenas puedan seguir desarrollándose.

Fundación Indígena FSC

Somos Pueblos Indígenas; nuestras estrategias y nuestras acciones futuras están moldeadas por conocimientos ancestrales, prácticas, cosmovisión, valores y respeto por la Madre Tierra y nuestro pasado.  Nosotros, como FSC-IF, somos proveedores de soluciones basadas en los Pueblos Indígenas, y nuestros conocimientos y tradiciones ancestrales han impulsado soluciones basadas en los Pueblos Indígenas durante siglos. Somos Pueblos Indígenas; somos los dueños de las soluciones basadas en los Pueblos Indígenas para los retos globales, y la Fundación Indígena FSC es el vehículo global para diseñar, gestionar, facilitar y ampliar las soluciones lideradas por los Pueblos Indígenas a través de alianzas multisectoriales. La Fundación Indígena FSC tiene una perspectiva indígena impulsada por valores, visión, principios, conocimientos ancestrales y prácticas tradicionales indígenas conectadas con la Madre Tierra. FSC-IF está conformada para responder a los retos y oportunidades clave que enfrentan los Pueblos Indígenas para lograr su autodesarrollo, autogobierno y autosuficiencia. Impulsados por esta perspectiva, nuestra forma de operar difiere de la planificación organizativa tradicional porque nuestra forma cultural y tradicional de pensar, actuar e interactuar no encaja en una tradición occidental predeterminada de pensamiento, gestión organizativa o gobernanza.

Estamos comprometidos a trabajar impulsados por nuestros valores de ser guiados y apoyar los valores de los Pueblos Indígenas de: 1) Respeto a la Madre Tierra Gestionar nuestras tierras, aguas y ecosistemas con gran respeto a la naturaleza y cuidado reconociendo que sólo los tomamos prestados de las generaciones futuras y 2) Respeto a los conocimientos ancestrales Mantener nuestras promesas a nuestros antepasados de gestionar la naturaleza y los recursos proporcionados por la Madre Tierra de forma sostenible y respetuosa.

B) CONTEXTO

El Programa IPARD implementado por la FSC-IF se centra en el desarrollo de capacidades y tiene como objetivo apoyar el empoderamiento y fortalecimiento de los Pueblos Indígenas. Para apoyar a los líderes Indígenas, la FSC-IF ha establecido el Programa de Becas Indígenas. El Programa es un premio basado en el liderazgo para becas alineadas con los tres objetivos de IPARD, diseñado para los líderes de los Pueblos Indígenas apasionados por crear cambios significativos para sus comunidades en todo el mundo.

El Programa de Becas Indígenas proporcionará a los líderes Indígenas las herramientas, experiencia, conocimientos y capacidades para apoyar mejor a sus comunidades, así como los mecanismos de apoyo necesarios para avanzar en sus objetivos y prioridades.

Este año, seleccionamos a 9 becarios que se dividirán en los 4 subprogramas siguientes:

• Subprograma 1: Jóvenes Profesionales Indígenas (2 meses de experiencia trabajando en la oficina de la FSC-IF con un Gerente del Programa IPARD)
• Subprograma 2: Liderazgo Indígena y Creación de Redes (2 meses de experiencia con la red de socios de la familia FSC en Canadá, México o Alemania)
• Subprograma 3: Capacidades Indígenas (patrocinio de formación a corto plazo de 6 meses hasta 1 año)
• Subprograma 4: Desarrollo Empresarial (desarrollo de la capacidad de jóvenes empresarios mediante formación empresarial, un programa de gestión empresarial y una financiación inicial de USD $ 3.000).

Los 3 primeros subprogramas serán realizados en interno por la FSC-IF y esta consultoría será para la implementación del subprograma 4.

3 emprendimientos fueron seleccionados para este subprograma:

1. Una empresa dedicada al diseño, fabricación y producción de artesanía emberá Wounaan en Panamá dirigida por una mujer Indígena de 23 años.
2. Un proyecto de producción de setas y valorización de residuos agrícolas en República Democrática del Congo dirigida por un joven Indígena de 29 años.
3. Una iniciativa de desarrollar el turismo en una comunidad Indígena en Colombia preservando y compartiendo culturas, creando redes y socios comerciales en Colombia diseñado por un joven Indígena de 25 años.

C) OBJETIVOS Y REQUISITOS

Objetivo general

Fortalecer 3 emprendimientos Indígenas liderados por jóvenes empresarios de Panamá, Colombia y República democrática del Congo, teniendo en cuenta el contexto socio cultural e incorporando las perspectivas Indígenas.

Objetivos específicos

1. Apoyar en la consolidación e impulsar el aceleramiento de 3 emprendimientos Indígenas lideradas por jóvenes a través de un programa de coaching virtual, que incorpore las perspectivas Indígenas y el contexto sociocultural
2. Orientar a los jóvenes emprendedores Indígenas en la implementación de un capital semilla de $3,000 en los 6 meses siguiendo el coaching que contribuirá a al autodesarrollo a largo plazo, a la autosuficiencia Indígena de sus empresas y a generar un mayor impacto en sus comunidades.
3. Realizar monitoreo y acompañamiento de la implementación de los conocimientos y ejecución del capital semilla.

Actividades ilustrativas:

La empresa consultora o el consultor llevará a cabo las siguientes actividades asegurando los protocolos de Consulta Libre, Previa e Informada (CLPI) definidos a lo largo del proceso en coordinación con IPARD:

1. Diagnóstico y análisis de las 3 empresas Indígenas, propuesta de valor y sus planes de negocio para su fortalecimiento, considerando las perspectivas de los Pueblos Indígenas y su contexto socio cultural
2. Sobre la base del diagnóstico, diseñar un plan de fortalecimiento a través de un proceso de co-creación con los jóvenes Indígenas y el Programa IPARD para incorporar su cosmovisión, valores y conocimiento ancestral (priorización de las acciones que se van a realizar con el acompañamiento y el capital semilla).
3. Diseñar e implementar un plan de capacitación y fortalecimiento para: 1) mejorar las habilidades empresariales de los jóvenes Indígenas; y 2) consolidar e impulsar el aceleramiento de sus negocios con enfoque cultural y tradiciones Indígenas, que puede incluir, ajuste de la propuesta de valor, fortalecimiento del modelo de negocios, estrategia de mercadeo y comunicación y construcción pitch.
4. Conectar a las empresarios Indígenas con otros programas u oportunidades a nivel nacional, priorizando el acceso a la financiación y a los mercados.
5. Realizar una estrategia de monitoreo de la implementación de los conocimientos y del capital semilla y como genera un mayor impacto en las comunidades donde están las empresas.
6. Preparar un informe de lecciones aprendidas con los principales resultados y recomendaciones sobre cómo apoyar a las empresas dirigidas por jóvenes Indígenas.

Nota sobre las actividades:

Las actividades 1, 2, 3 y 4 se realizarán en 2 meses.

La etapa 5 se realiza durante los 6 meses de implementación del capital semilla.

La etapa 6 se realiza al final de la consultoría (a los 8 meses).

El consultor o la firma consultora no tiene que viajar hasta las comunidades. Todo se hará virtual y IPARD soporta los gastos de interpretación durante el coaching virtual si es necesario.

Entregables esperados:

1. Plan de trabajo para la implementación de la consultoría con detalles de las actividades programas, línea de tiempo y productos que serán entregados.
2. Diagnóstico  de cada una de las 3 empresas de jóvenes Indígenas y el correspondiente plan de fortalecimiento, aceleramiento e inversión con el capital semilla suministrado por IPARD. Estos documentos deberán haber sido concertados con los jóvenes que participan en el proyecto.
3. Informe sobre los resultados de la capacitación y la vinculación realizada con otros programas y oportunidades, especialmente con el sector financiero y comercial. El informe debe incluir resultados sobre lo siguiente 1) Metodología, herramientas y materiales utilizados 2) Resultados 3) Encuesta de satisfacción entregada por el equipo IPARD 4) Mejora de conocimientos (pre y post test diseñado por el consultor) Igualmente debe incluir por cada empresa fortalecida:
   • Propuesta de Valor formulada y/o ajustada
   • Plan de negocios
   • Plan de mercadeo y comunicación
   • Pitch
   • Identificación de posibles mecanismos de financiación a los que puede acceder para su sostenibilidad
4.  Informe final con las lecciones aprendidas y los principales resultados del proyecto, incluyendo los avances de acompañamiento en la ejecución del capital semilla entregado. Este informe debe centrarse en la identificación de las particularidades del trabajo con las empresas de los Pueblos Indígenas en cada país/territorio, orientaciones para realizar un trabajo similar con otras empresas de Pueblos Indígenas.

Propuesta técnica y financiera:

El oferente debe incluir una propuesta técnica con un cronograma claro de las actividades, línea de tiempo y productos a entregar. La propuesta financiera debe incluir un presupuesto, explicando cada partida (incluyendo los gastos logísticos para desarrollar las actividades). Todas las propuestas financieras deben incluir impuestos cuando corresponda y anotarlos explícitamente en el presupuesto.

Perfil del consultor o la firma consultora a contratar:

1. Profesional o equipo interdisciplinario que incluye profesionales en ciencias sociales, economía, con al menos 5 años de experiencia trabajando en emprendimientos, empoderamiento económico de los jóvenes incluyendo proyectos con jóvenes Indígenas. Se valorará formación adicional en derecho comercial o afines.
2. Experiencia de al menos 5 años implementando proyectos fortalecimiento de emprendimientos y negocios en América Latina y/o África. Se valorará experiencia en el apoyo a microempresas o empresas del sector solidario.
3. Historial probado de trabajo con Pueblos Indígenas en America Latina y/o África.
4. Es deseable que tenga experiencia previa trabajando con organizaciones internacionales y donantes.
5. Conciencia cultural demostrada y sensibilidad a la diversidad de valores, puntos de vista y enfoques sobre temas relevantes para la FSC-IF y los Pueblos Indígenas.
6. Sólida comunicación oral y escrita del equipo en español, y deseable en francés

Las solicitudes deben incluir los siguientes documentos:

1. CV del candidato/del equipo que incluya descripciones de las responsabilidades relevantes (no solo el título del trabajo).
2. Propuesta técnica que incluya actividades a realizar y el cronograma.
3. Propuesta financiera que incluya una explicación de las partidas presupuestarias.

Cómo aplicar:

Envíe su CV, propuesta técnica y propuesta financiera a la dirección de correo electrónico de la FSC-IF: procurement.fscif@fsc.org a más tardar el 15 de marzo de 2024 con el asunto “Apoyo en la formalización jóvenes empresarios Indígenas”.

Coordinación:

El profesional contratado coordinará el trabajo esperado con el Líder del Programa de Desarrollo de Capacidades e Inclusión, quien coordinará con el resto del equipo del Programa IPARD y de la FSC-IF.

Fecha límite para la presentación de propuestas:

2 semanas

Condiciones para el pago de los entregables:

Los entregables deben ser autorizados por el Director del Programa IPARD para proceder con otras aprobaciones internas y pagos. Todos los productos deben ser entregados en formato digital en español de acuerdo con las actividades esperadas detalladas anteriormente y al siguiente cronograma y porcentajes de pago.

Entregables – Pagos 
Plan de trabajo y metodología para implementar el proyecto – 20%
Diagnóstico de las 3 empresas y el correspondiente plan de fortalecimiento y aceleramiento – 20%
Informe sobre los resultados de la capacitación (coaching virtual) con sus anexos – 40%
Informe final con las lecciones aprendidas y los principales resultados del proyecto – 20%

Duración de la asignación:

Ocho meses a partir de la firma del contrato (dos meses de fortalecimiento y seis meses de monitoreo de implementación del capital semilla), pero es posible cumplir con la consultoría en menor tiempo siempre y cuando se presenten con todos los entregables.