Impulsar modelos de negocio indígenas basados en la naturaleza
A través de una alianza entre la Fundación Indígena del FSC (FSC-IF) y el Laboratorio del BID, este proyecto trabaja con cuatro comunidades Indígenas de los Pueblos Emberá y Wounaan en Panamá para fortalecer las economías Indígenas y desarrollar modelos de negocio basados en la naturaleza que reflejen las cosmovisiones indígenas, los valores culturales y la gestión responsable de sus territorios.
El núcleo de la iniciativa es la creación conjunta de una etiqueta innovadora que reconozca el valor de los paisajes culturales Indígenas y conecte los productos y servicios Indígenas con mercados que valoren la conservación, la cultura y el bienestar de la comunidad.
Nuestro enfoque
Este proyecto se basa en un enfoque participativo y liderado por los Indígenas que sitúa a las comunidades en el centro de la toma de decisiones. Trabajamos junto a organizaciones y comunidades Indígenas para fortalecer la gobernanza, desarrollar capacidades económicas y técnicas, y diseñar mecanismos de mercado que respeten los valores Indígenas.
La igualdad de género, la participación intergeneracional y el consentimiento libre, previo e informado (CLPI) se integran en todas las fases del proyecto.
Los tres pilares del programa
Fortalecimiento de la planificación y la gobernanza
Este pilar se centra en sentar bases sólidas para el desarrollo económico Indígena mediante:
- Una planificación económica participativa a largo plazo utilizando la Herramienta de Viabilidad Económica del FSC
- La caracterización y el diagnóstico socioeconómicos de las empresas comunitarias
- La creación y consolidación de una comunidad de práctica para el aprendizaje entre pares y el intercambio
- Espacios específicos para que las mujeres y los jóvenes definan prioridades, necesidades y visiones económicas
Fortalecimiento de las habilidades empresariales y técnicas
Este pilar apoya a las comunidades y organizaciones Indígenas para desarrollar negocios viables y sostenibles mediante:
- Fortalecer las habilidades empresariales y de gestión organizativa
- Proporcionar asistencia técnica adaptada a las actividades económicas de la comunidad
- Apoyando prácticas de adaptación al cambio climático y mitigación para garantizar la sostenibilidad a largo plazo
- La implementación de planes de fortalecimiento organizativo para las comunidades participantes
Facilitar el diseño de la etiqueta y el sistema de seguimiento
Este pilar da visibilidad y valor a la gestión Indígena a través de:
- El establecimiento de un sistema integrado de seguimiento, notificación y verificación (MRV), que incluya indicadores de biodiversidad, carbono y bienestar comunitario
- Creación de un grupo de trabajo para diseñar conjuntamente una etiqueta arraigada en los paisajes culturales Indígenas
- El desarrollo y la prueba de un prototipo de etiqueta en mercados nicho seleccionados y rondas de negocios
- La visibilidad de las historias Indígenas mediante el desarrollo de capacidades narrativas comunitarias y el apoyo técnico
Socios clave y funciones
Durante los próximos dos años, el proyecto seguirá profundizando en la planificación económica Indígena, reforzando las capacidades empresariales y perfeccionando la etiqueta «Paisaje Cultural Indígena» mediante pruebas de mercado en el mundo real.
Al conectar a los Pueblos Indígenas con mercados que reconocen el valor total de su gestión, sus conocimientos y sus formas de vida, esta iniciativa busca contribuir a economías más inclusivas, resilientes y respetuosas con la naturaleza, lideradas por las propias comunidades Indígenas.