Promouvoir les modèles économiques Autochtones fondés sur la nature
Grâce à un partenariat entre la Fondation Autochtone du FSC (FSC-IF) et IDB Lab, ce projet travaille avec quatre communautés Autochtones des Peuples Emberá et Wounaan au Panama afin de renforcer les économies Autochtones et de développer des modèles économiques basés sur la nature qui reflètent les visions du monde, les valeurs culturelles et la gestion responsable de leurs territoires par les Autochtones.
Au cœur de cette initiative se trouve la co-création d’un label innovant qui reconnaît la valeur des paysages culturels Autochtones et met en relation les produits et services Autochtones avec des marchés qui valorisent la conservation, la culture et le bien-être des communautés.
Notre approche
Ce projet repose sur une approche participative, menée par les Autochtones, qui place les communautés au centre de la prise de décision. Nous travaillons aux côtés des organisations et des communautés Autochtones pour renforcer la gouvernance, développer les capacités économiques et techniques, et concevoir des mécanismes de marché qui respectent les valeurs Autochtones.
L’égalité entre les sexes, la participation intergénérationnelle et le consentement libre, préalable et éclairé (CLPE) sont pris en compte à toutes les étapes du projet.
Les trois piliers du programme
Renforcement de la planification et de la gouvernance
Ce pilier vise à établir des bases solides pour le développement économique Autochtone grâce à :
- Une planification économique participative à long terme à l’aide de l’outil de viabilité économique du FSC
- Une caractérisation et un diagnostic socio-économiques des entreprises communautaires
- La création et la consolidation d’une communauté de pratique pour l’apprentissage entre pairs et les échanges
- Des espaces dédiés aux femmes et aux jeunes pour définir les priorités, les besoins et les visions économiques
Renforcement des compétences commerciales et techniques
Ce pilier aide les communautés et les organisations Autochtones à développer des entreprises viables et durables en :
- Renforçant les compétences en gestion d’entreprise et en gestion organisationnelle
- fournissant une assistance technique adaptée aux activités économiques des communautés
- Soutenant les pratiques d’adaptation au changement climatique et d’atténuation de ses effets afin d’assurer la durabilité à long terme
- la mise en œuvre de plans de renforcement organisationnel pour les communautés participantes
Faciliter la conception d’un label et d’un système de suivi
Ce pilier rend la gestion Autochtone visible et valorisée grâce à :
- La mise en place d’un système intégré de suivi, de rapport et de vérification (MRV), comprenant des indicateurs de biodiversité, de carbone et de bien-être communautaire
- La création d’un groupe de travail chargé de co-concevoir un label ancré dans les paysages culturels Autochtones
- Le développement et le test d’un prototype de label sur des marchés de niche et des cycles commerciaux sélectionnés
- La mise en valeur des récits Autochtones grâce au renforcement des capacités narratives des communautés et à un soutien technique
Partenaires clés et rôles
Au cours des deux prochaines années, le projet continuera à approfondir la planification économique Autochtone, à renforcer les capacités commerciales et à affiner le label « Paysage Culturel Autochtone » grâce à des tests sur le marché réel.
En mettant les Peuples Autochtones en relation avec des marchés qui reconnaissent la pleine valeur de leur gestion, de leurs connaissances et de leurs modes de vie, cette initiative vise à contribuer à des économies plus inclusives, résilientes et respectueuses de la nature, menées par les communautés Autochtones elles-mêmes.